使用 Teambition 一年来的感受

起因

团队开始使用 Teambition 是在2015年5月27号。在这之前,用过开源项目管理软件禅道、印象笔记、Excel、Google Sheets 和基于 iCloud 的 Numbers。

禅道对新手不太友好,印象笔记多人协作不方便,Excel 的更改不能实时共享(如今有了 Office Online),Google 和 iCloud 访问速度慢。

当时开发团队将近 10 人,任务越来越多,对迭代速度有更高的要求,需要一个项目管理软件进行信息共享。在14年看到纯银推荐的 Tower,已经用了一段时间,推荐之。后端开发小哥推荐了 Teambition,调研了类似工具,决定在 Tower、Teambition、Worktile 中三选一投票。因为 Tower 没有任务看板(15年7月9日才推出),开发一致表示选择 Teambition。

经过

Teambition 对新手比较友好,容易上手。我们用来做开发进度管理,默认的列表有需求点、设计中、研发中、测试中和已发布五个阶段。平时要做的东西就仍到需求点里指派给相关人员。任务看板的模式可以直观的看到任务进度。

项目菜单中可以看到最近一周的任务完成情况,在一定程度上代替了周报。任务分组可以根据职责的不同来分配,在开发项目中,后端和移动端的任务分开建。

用了一段时间后发现 Teambition 本身的迭代速度非常快,基本上每周一个小版本。就在昨天更新了 7.1.0 版本,增加了期待已久的任务排序,而上一个版本7.0发布时间是 5月 17 号。一年来功能增加了很多,却没有增加使用它的复杂性。以最近更新的 7.0 版本为例,增加了[应用与插件]平台,与石墨、一起写、appear.in、Evernote、微博、GitHub 等平台进行合作,方便关联对应平台的信息,文档协作也更方便,但是平时使用不会看到,只有在可能会需要用到这些功能时,才会看到入口。

其实 7.0 版本还有一个大更新是修改了付费方案,各版本之间主要差别是项目容量、自定义权限和数据统计。之前免费版的项目人数是无限的,更新后所有版本都有限制。非常赞的是针对本次更新 CEO 写了一封公开信,说明不应该影响老用户的使用习惯,并做出承诺:

2016年5月17日22:00前注册的 Teambition 用户,都将永久拥有创建无限人数项目的特权,并获赠为期半年的专业版使用权。

Teambition 确实是一个重视承诺的企业。

后记

今天再倒过来看当初的选择,Worktile 的任务看板上和 Teambition 非常像,都是类似 Trello,只是在模块上复杂一些,和邮箱关联紧密,发送邮件到账户邮箱后自动创建任务,适合邮件往来较多的团队。Tower 最近的更新频率是季更,团队目前在开发新产品知人,一款人力资源管理软件。

题图:Google Earth

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